Вот после долгих изысканий в GTD, тайм-менеджменте и прочей подобной дряни обнаружил вдруг что нифига нету во всех увиденных продуктах кое-каких мотивирующих фич. А именно...

Вот есть такая вещь, якобы для мотивации, как календарик-пинарик. Но эта функциональность если где и есть, то только как где-то в отдельном продукте. Например, тут: Joe's goals. По-моему пинарики они именно для этого - для того чтобы привычки вырабатывать или избавляться от них. Ну да, можно думать что он должен показывать, как много дней жизни прожито, но что-то мне не кажется это особо спасающим от лени. А ведь на самом деле это ни что иное, как удобное средство для отметки выполнения регулярно выполняемых задач. А что мы делаем регулярно? Правильно, то к чему привыкли, то что нам нужно как привычка - ложиться спать, просыпаться вовремя, чистить зубы, убирать в квартире и т.д. Разве этому не место в системе управления временем? )

Календарь и диаграмма Ганта. Кроме того что календарь в смысле "пинания" необходим, есть еще кое-какие идеи. У некоторых задач есть время, к которому они должны быть готовы. Даже не у некоторых, а у большинства имеющих какое-либо значение. Кроме того, большинство задач все-таки как-то зависят друг от друга, хотя могут и не являться составляющими проекта. И даже если это задачи проекта, их взаимосвязи могут быть запутаны более чем "это можно сделать после вот этой задачи". Что-то может зависеть от множества задач, либо одна задача дает зеленый свет всем остальным (и это есть критически важная задача). И тогда реальное положение дел и то что нужно делать в первую очередь наглядно видно только на диаграмме Ганта. В большинстве же софта для тайм-менеджмента все задачи свалены в одну кучу и только мешают увидеть то что нужно делать среди того что сделать еще нельзя. Ну нельзя ли показывать зависимые задачи только после того как будет выполнена та, от которой они зависят?

Процент выполнения. Почему-то практически везде отсутствует, как для задачи, так и для проекта. А ведь какой чудный мотиватор... Рассчитай ты еще одну колонку "делай меня быстрее" - и вот она мотивация - пусть вычисляется в зависимости от текущего процента выполнения и времени до дедлайна - сразу же то что отстает можно будет выбросить "наверх".

Вот в результате того что этого всего обычно нет нигде, возникают иногда идеи делать такие вещи чисто самому и чисто для себя.